Desde el año pasado, y con longevo acentuación este 2025, empresas que cotizan en bolsa, así como entidades privadas, están incorporando criptomonedas, más allá de bitcoin (BTC), en sus balances. Hablamos de ether (ETH), XRP, BNB y otros activos digitales, que ya empezaron a ser vistos en tesorerías corporativas.
El engendro plantea dudas sobre qué activos en realidad cumplen con los requisitos institucionales. Para el analista financiero Prathik Desai, el auge de las tesorerías de criptomonedas está entrando en una período de selección natural. Una en donde solo sobrevivirán los activos capaces de ofrecer tanto valía positivo, como utilidad económica verificable.
Desde que MicroStrategy —ahora Strategy— abrió el camino con bitcoin hace cinco abriles, 160 compañías que cotizan en bolsa han seguido su ejemplo. En conjunto, estas empresas poseen 950.952 BTC valorados en más de 112.000 millones de dólares, lo que representa el 4,52% del suministro total del activo, según los datos de BitcoinTreasuries.
No obstante, tanto ETH y solana (SOL) asimismo han acabado ganarse un superficie en las tesorerías corporativas, en parte, por su capacidad para ocasionar rendimiento a través del staking.
Las empresas SharpLink y BitMine, por ejemplo, acumulan en conjunto más de 1 millón de ETH, por un valía que supera los 4.000 millones de dólares, de acuerdo con los datos del portal Strategic ETH Reserve, sitio de seguimiento que establece en 2,5 millones las tenencias de esta criptomoneda en manos corporativas.
En el caso de SOL, empresas como Sol Strategies, DeFi Development Corp y Upexi controlan más o menos de 3,3 millones de SOL, lo que representa unos 600 millones de dólares.
En normal, la método institucional detrás de estas decisiones para atesorar criptomonedas, viaje en torno al rendimiento constante, la infraestructura sólida y el respaldo financiero de estos activos digitales.
Ahora acertadamente, el analista Desai sostiene que los tesoreros corporativos buscan criptomonedas que no solo aumenten de precio, sino que permitan ocasionar ingresos sostenibles. Para ello, deben cumplir tres criterios: posibilidad de rendimiento, utilidad económica tangible y profundidad operativa que facilite su prohijamiento a gran escalera.
¿Merecen estar en las tesorerías corporativas?
El descomposición preparatorio plantea una pregunta secreto: ¿merecen otras criptomonedas como BNB, SUI o XRP estar en las tesorerías corporativas? La respuesta rápida sería: depende de lo que ofrezcan a las empresas.
En el caso de BNB, la criptomoneda de Binance, sus métricas de uso son notables. Cuenta con 2,5 millones de direcciones activas al día y genera más de 7.500 millones de dólares en pandeo diario en exchanges descentralizados (DEX), como lo ha reportado CriptoNoticias. Por otra parte, sostiene una capitalización de mercado de 111.000 millones de dólares, lo que suele incentivar a los inversionistas institucionales.
SUI, por su parte, es una red más fresco centrada en el crecimiento de herramientas para juegos y programación. A pesar de su pubertad, su progreso en métricas como valía total bloqueado (TVL) y pandeo de DEX ha sido importante. Su relación capitalización/TVL es de 6,21, inferior a la de Solana y cercana a la de Ethereum, lo que indica una longevo proporcionalidad entre valía de mercado y uso DeFi. Esto ha llamado la atención de inversores institucionales que evalúan su potencial a dispendioso plazo.
XRP plantea otro tipo de caso. A diferencia de BNB y SUI, no se orienta al staking ni al ecosistema DeFi, sino al procesamiento de pagos. Su propuesta se apoya en la claridad regulatoria y su uso en transferencias internacionales. Hay que recapacitar que Ripple Labs, la empresa emisora de esa criptomoneda, ha obtenido victorias legales que abren la posibilidad de que se emitan ETF basados en XRP, llamando la atención de la fauna institucional del mercado.
Aun así, el activo presenta limitaciones. Las transacciones diarias superan el millón, pero la red cobra tarifas insignificantes (0,00001 XRP por transacción) y no permite staking. Su capitalización supera los 185.000 millones de dólares, pero esta sigla contrasta con la descenso actividad económica positivoresalta el analista Desai.
El doble advierte que estos desequilibrios podrían disuadir a las tesorerías más conservadoras. En el caso de XRP, el incremento de precio de 40% mensual experimentado recientemente, se dio sin un crecimiento proporcional de usuarios activos ni de ingresos por tarifas. Para Desai, esto genera incertidumbre sobre su utilidad concreta para las finanzas corporativas.
Ahora acertadamente, desde la perspectiva institucional, la prohijamiento de criptoactivos no alega solo a la novelística tecnológica, sino a la búsqueda de rendimientos ajustados al aventura. Ethereum ofrece rendimientos de staking en torno al 4%, y Solana entre el 6% y 7%.
Incluso, empresas como Upexi ya obtienen millones anuales al colocar sus tenencias de SOL en staking, considera Desai, quien afirma que BNB y SUI están intentando replicar este maniquí. Sin requisa, alerta el analista, esos activos aún carecen de la infraestructura auxiliar necesariacomo proveedores de staking y plataformas de staking claro, que permiten una integración fluida para las corporaciones.
A esto se suma el crecimiento regulatorio. Los ETF de criptomonedas como BNB, XRP y SUI están en actualmente revisión en Estados Unidos. El antecedente de los ETF de Ethereum, que tuvieron una recibimiento original tibia, plantea dudas sobre la demanda positivo. Sin requisa, si logran incluir recompensas por staking, el atractivo podría aumentar considerablemente para inversores minoristas y gestores institucionales, dice Desai.
Esto coincide con lo dicho por el analista Eric Jackson, de EMJ Haber, quien piensa que, si se habilita el staking para los ETF de ETH, la criptomoneda de la red Ethereum subirá hasta los USD 10.000 en el corto plazo.
Experimentación y error
En las circunstancias actuales, el mercado parece estar en una período de test y error. Criptomonedas con fundamentos sólidos y actividad tangible podrían consolidarse en los balances corporativos. Mientras que otras podrían desaparecer con el próximo ciclo de corrección. Es importante señalar que históricamente la mayoría de las altcoins se han depreciado frente a bitcoin a lo dispendioso del tiempo. Eso asimismo lleva a preguntarse si en realidad vale la pena emplazar por alternativas a lo que el mercado ya está considerando como «oro digital».
Como señala Desai: “La conclusión secreto es descubrir lo que en realidad significa el interés institucional. No siempre es un respaldo a la calidad. A veces, es solo un intento con solvencia”.
El tiempo y los resultados financieros determinarán si la diversificación de las tesorerías más allá de BTC y ETH fue una valentía estratégica acertada o una moda efímera.
Lo que es seguro, concluye Desai, es que el tablado de las finanzas corporativas ya ha cambiado, y hay criptomonedas en él. “La próxima cohorte ya está aquí y ocupada apostando, escalando y compitiendo por un asiento en la mesa institucional”, afirmó.
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