Denis Dariotis, fundador y director ejecutor de 22 abriles de GoQuant, empresa de software comercial centrado en criptomonedas, recuerda las limitaciones y presiones de maximizar su cartera comercial cuando aún estaba en tercer graduación en la escuela.
“Memoria haberles dicho a mis profesores que tenía que tomarme 10 minutos fuera de clase para revisar mi cartera cuando el mercado abría y cerraba”, dijo Dariotis en una entrevista.
El caprichoso prodigio del comercio recordó cómo un avezado quería ver la pantalla de su computadora y lo que estaba comerciando. Pero cerró la computadora portátil y dijo: “No, me temo que eso es privado”, un presagio interesante de la aplicación de montón tenebroso centrada en criptografía que Dariotis lanzó el mes pasado.
Dariotis creció en Montreal, donde su primer retentiva del mundo del comercio fue ser atraído por los símbolos que parpadeaban en verde y rojo en el software temprano de CNBC que sus padres transmitían de fondo. Era sólo cuestión de tiempo hasta que estableciera la conexión entre los tickers de la pantalla del televisor y el efectivo de su hucha.
Desde sus inicios en el colegio, siguiendo con audacia las relación de inversión de Warren Buffet, el ulterior paso dialéctico fue sumergirse en la programación informática. “Cuando tenía unos 11 o 12 abriles, me interesé por la programación informática, empezando con lenguajes básicos de crecimiento web y luego evolucionando con destino a Python y C++”, recuerda.
Escuchando la forma en que Dariotis lo cuenta, su transformación con destino a la construcción de infraestructura comercial parece la cosa más natural del mundo. A la época de 13 abriles se dio cuenta de que estaba dedicando demasiado tiempo a escanear una tonelada de conjuntos de datos, y ¿no había alguna forma de utilizar sus conocimientos informáticos para automatizar ese proceso? De esa modo, podría ocuparse más tiempo a investigar estrategias comerciales y obtener alfa.
Dariotis, que hasta entonces desconocía el comercio cuantitativo, comenzó a realizar pruebas retrospectivas de estrategias e investigar diferentes nociones de la construcción de carteras, la optimización, la mandato de riesgos y “en realidad profundizar en cada medio ambiente de cómo operan los mercados cuantitativos”.
No pasó mucho tiempo antiguamente de que se produjera un gran avance: a la descubierta época de 15 abriles, Dariotis dice que básicamente autorizó sus estrategias y comenzó a asesorar a un importante tira canadiense, que fue su primer cliente principal. A esto le siguieron algunos otros gestores de inversiones. Más tarde, en una conferencia sobre comercio y ciencia de datos en Nueva York, un gran fondo de cobertura intentó contratar a Dariotis en el acto.
“Pero luego me dijeron: ‘Paciencia un segundo, ¿cuántos abriles tienes?’ Y luego dije: ‘Tengo 15’, y en cierto modo se asustaron”.
Esto además fue cuando Dariotis comenzó a considerar las criptomonedas. La comprensión original fue cuán orientados están los criptomercados minoristas, que carecen de una infraestructura positivo de nivel institucional. Las criptomonedas sufrieron gravemente por tener una solvencia fragmentada repartida en muchos lugares: intercambios centralizados y descentralizados, mesas OTC.
A posteriori de aplicar su conjunto de herramientas de mercado de datos a las criptomonedas, Dariotis vio retrasos en la latencia en la forma en que los centros de negociación actualizaban los libros de pedidos. Se dio cuenta de que la mejor modo de hacerlo era construir toda la infraestructura.
En enero de 2025, GoQuant había conseguido una ronda original de 3 millones de dólares, más una ronda original de 4 millones de dólares liderada por la empresa de comercio de criptomonedas GSR. Ahora maneja más de mil millones de dólares en masa de operaciones cada día y emplea a en torno a de 80 personas repartidas en Estados Unidos, Europa, India, Filipinas y Marruecos.
Las adiciones recientes a la marca incluyen el montón tenebroso de nivel institucional GoDark y una plataforma de préstamos GoCredit que tiene en torno a de 500 millones de dólares en préstamos criptográficos en proceso.
“Positivamente queremos estar en el centro de cómo se mueve el valía”, dijo Dariotis. “Así que somos en gran medida un proveedor de tecnología, en superficie de un intermediario financiero, en un momento en el que todo se está convirtiendo esencialmente en un mercado: los mercados de predicción, la ‘perpificación’ de todo tipo de activos, la tokenización de todo tipo de activos. Todo se está volviendo comercializable, por lo que se necesita una plataforma central que conecte todo y lo haga de modo eficaz”.
Entonces, ¿cuál es el consejo de Dariotis para otros niños que están ocupados construyendo empresas multimillonarias en sus dormitorios?
“Hay que ser flexible, estar dispuesto a adaptarse y potencialmente a dar un rotación”, dijo. “Empezamos simplemente manejando datos y podríamos habernos quedado en nuestro pequeño mundo de datos y probablemente haberlo hecho muy adecuadamente. Hay que evitar crear silos de productos, incluso si estos pudieran ser negocios de 100 millones de dólares por sí solos, cuando tienen el potencial de conllevar mucho más al construir un ecosistema conectado completo”.
