Mientras que varias compañías, incluida Meta, invirtieron miles de millones para hacer que el Metaverse funcione, estas inversiones no pudieron avalar, y los titanes de la industria han renovador. ¿Fue un caso de incentivos fallidos, o todavía es demasiado pronto para cancelarlo?
¿Recuerdas el metaverso? Lo hacemos, incluso si falló
La promesa de un mundo aparente interconectado, donde nuestros seres alternativos funcionarían, jugarían y vivirían anejo a otros de una modo similar a Doppelganger, estuvo a la vanguardia de la inversión y la innovación. El concepto de Metorverse, descrito por primera vez en 1992, tomó forma posteriormente de la pandemia Covid-19, cuando las formas remotas de contacto ganaron relevancia adecuado a los desafíos que enfrentó la raza humana durante esos tiempos difíciles.
Una de las compañías que tomó el Banner Metaverse fue Meta, lo que presionó para admitir estas tecnologías al manifiesto convencional, poniendo miles de millones detrás de dos pilares de esta propuesta: la sarta de búsqueda de auriculares de ingenuidad aparente y su mundo aparente característico, Horizon Worlds.
Empresas como Sony, Disney e incluso Microsoft siguieron el liderazgo de Meta y todavía comenzaron a poner productos atendidos a una multitud interesada en metaverse, invirtiendo millones en estas iniciativas. Por ejemplo, Sony adquirió tecnología para transmitir deportes a lugares de ingenuidad aparente, y Disney lo llamó “la próxima gran frontera de narración de historias”, creando una división dirigida a romper estas experiencias.
El mundo financiero descentralizado todavía estaba completamente detrás de la tendencia. En 2022, Dappradar estimó que se invirtieron $ 7.6 mil millones en propuestas metaverse, con nombres relevantes como las marcas de Animoca que invirtieron miles de millones en fondos centrados en metaverso.
No obstante, la novedad comenzó a desaparecer rápidamente, y las inversiones alcanzan menos de $ 707 millones desde el aparición de 2023 hasta julio del mismo año.
Las empresas todavía comenzaron a reparar el calor de una tendencia que no pudo retomar, con los laboratorios de ingenuidad de Meta, su división Metaverse, perdiendo capital cuarto tras trimestre. Microsoft abandonó las divisiones de metaverso secreto y un reunión se centró en integrar la tecnología de ingenuidad aparente para aplicaciones industriales. Disney todavía terminó su reunión metaverse en medio de una ola de despidos de reducción de costos.
Al mismo tiempo, aumentaría una nueva tendencia con resultados mucho más atractivos. El aumento de ChatGPT, uno de los productos de inteligencia artificiales más revolucionarios hasta la aniversario, mostró la tecnología, mostrando que modificar en inteligencia sintético (IA) en ocupación de la metaverse podría traer resultados mucho más gratificantes.
Behemoths como Microsoft y Meta cambiaron a IA, anunciando un pivote a estas nuevas tecnologías. En marzo de 2023, el Meta Fundador y CEO Mark Zuckerberg declaró que si proporcionadamente el Metaverse seguiría siendo “central” para ellos (no lo hizo), su “inversión más ancho” se centró en avanzar en la IA e integrarla en sus productos.
Miles de millones fluyeron a la IA para proporcionar la infraestructura necesaria para alentar a estos agentes, que tenían oportunidades de monetización inmediata. El cofundador de Microsoft, Bill Gates, promocionó directamente la IA frente al metaverso, calificando a este zaguero “no tan revolucionario” como el primero.
Para 2024, el futuro de la tendencia se había sellado, incluso si algunas iniciativas permanecían activas en una forma corta, y la mayoría de las empresas abandonaron la tendencia y persiguen la burbuja de IA.
Entonces, ¿qué pasó con el metaverso? Los analistas parecen estar de acuerdo en que la industria sobreestimó el impacto de su propuesta, con la tecnología que abriría las puertas a esta experiencia siendo costosa y torpe. No obstante, otros argumentan que la experiencia de un mundo secundario digital con los beneficios del contacto social independiente todavía tiene la oportunidad de crecer, siempre que la tecnología detrás de él evolucione para volverse menos invasivo y más afectuoso con el consumidor.
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