Michael Saylor, CEO de Strategy, afirmó hoy, 4 de abril de 2026, que el ciclo de cuatro abriles de bitcoin dejó de ser el principal ámbito para entender el precio del activo.
En un mensaje publicado en X, sostuvo: “Bitcoin ha vacada. El consenso integral es que BTC es haber digital. El ciclo de cuatro abriles está muerto. El precio ahora está impulsado por los flujos de haber. El crédito bancario y digital determinarán la trayectoria de crecimiento de bitcoin. El veterano peligro son las malas ideas que generen cambios iatrogénicos en el protocolo”.
La frase apunta directamente a una de las ideas más arraigadas en el interior del mercado de bitcoin: que su precio rebate a ciclos de aproximadamente cuatro abriles, ligados al halving.
Como se explica en la Criptopedia, sección educativa de CriptoNoticias, ese evento ocurre de forma programada en el interior del protocolo de Bitcoin y reduce a la centro la lanzamiento de nuevos bitcoin que reciben los mineros.
Históricamente, esa caída en la proposición nueva fue seguida por ciclos alcistas, lo que llevó a muchos analistas e inversionistas a considerar al halving como el principal motor de precio.
La método detrás de ese enfoque es relativamente simple. Si ingresan menos BTC nuevos al mercado y la demanda se mantiene o crece, la presión alcista tiende a aumentar.
Ciclos de halving anteriores
Así ocurrió tras los halvings de 2012, 2016 y 2020, que antecedieron los grandes mítines de 2013, 2017 y 2021. El halving más fresco ocurrió en 2024, en el interior del ciclo flagrante, y por eso siguió válido durante mucho tiempo la idea de que BTC continuaría comportándose bajo ese mismo patrón.
Sin requisa, Michael Saylor sostiene que ese esquema perdió fuerza frente a un nuevo factótum dominante: los flujos de haber. Cuando dice que “el precio ahora está impulsado por los flujos de haber”, lo que plantea es que BTC ya no depende principalmente de la reducción programada de proposición, sino del cuerpo de monises que entra y sale del activo.
En otras palabras, el factótum central ya no sería la escasez generada por el halving, sino la magnitud del haber institucional, corporativo y financiero que decide posicionarse en BTC.
Saylor agrega por otra parte que “el crédito bancario y digital determinarán la trayectoria de crecimiento de bitcoin”. Con eso sugiere que la expansión del activo dependerá cada vez más de su integración en el interior de circuitos financieros más amplios, donde el ataque al crédito, la solvencia y los productos financieros vinculados a BTC tendrán más peso que su mecánica interna de lanzamiento.
La posición de Saylor y Strategy
Ese planteo no es beocio viniendo de Saylor. Strategy es la compañía pública con veterano cantidad de bitcoin en intendencia corporativa, con 762.099 BTC, valuados en 51.390 millones de dólares.
Desde esa posición, su repaso del mercado está estrechamente ligada a una visión donde BTC dejó de ser un activo impulsado solo por su dinámica interna y pasó a insertarse en un sistema financiero más amplio.
En el mismo mensaje, Saylor incluso advirtió sobre lo que considera el veterano peligro para bitcoin. Según escribió, “el veterano peligro son las malas ideas que generen cambios iatrogénicos en el protocolo”.
El término “iatrogénico” proviene del ámbito médico y se usa para describir un daño causado por una intervención que, en teoría, buscaba mejorar una situación. Superpuesto a BTC, la idea es clara: el veterano peligro no sería una caída de mercado ni un actor foráneo, sino modificaciones al protocolo que, bajo la promesa de mejorarlo, terminen debilitando sus propiedades esenciales.
Eso incluye eventuales cambios que afecten la lanzamiento limitada, la seguridad de la red, la descentralización o la estabilidad del sistema. La advertencia de Saylor apunta a que Bitcoin mantiene su fortaleza precisamente porque sus reglas fundamentales son previsibles, rígidas y difíciles de alterar.
Desde esa vistazo, introducir cambios “para optimizarlo” podría excoriar la confianza que sostiene su propuesta de valencia como haber digital.
