Aprovechando un gobierno que perciben como mΓ‘s campechano y proactivo con destino a las criptomonedas y la era digital, muchas empresas fintech y de criptoactivos buscan expandir su trascendencia y trabajar legalmente como bancos, lo que les permitirΓa ofrecer servicios financieros tradicionales, como aceptar depΓ³sitos, emitir prΓ©stamos y realizar transacciones bajo el Γ‘mbito regulatorio bancario. Con esta nueva oportunidad, las compaΓ±Γas esperan pasar la etapa en la que obtener licencias era complicado conveniente a la rigidez de los reguladores.
SegΓΊn Reuters, la concesiΓ³n de licencias bancarias ha aumentado significativamente, lo que refleja una transformaciΓ³n positiva. Vale destacar que, a finales de enero, el mismo medio reportΓ³ una solicitud de un liga de abogados que instaban a los reguladores a simplificar el proceso de autorizaciΓ³n para la creaciΓ³n de nuevos bancos. En su carta, argumentaron que las trabas burocrΓ‘ticas habΓan creado una Β«barrera de entrada casi impenetrableΒ».
Sin requisa, en esta ocasiΓ³n las fuentes citadas ofrecen un cambio de perspectiva sobre la problemΓ‘tica. Un ejemplo es Alexandra Steinberg Barrage, socia del burΓ³ de abogados Troutman Pepper Locke, quien seΓ±alΓ³ que, aunque las solicitudes aΓΊn no estΓ‘n en pleno auge, estΓ‘n trabajando en varias de ellas. Β«Nuestros clientes son cautelosamente optimistas y esperan que la situaciΓ³n se estabiliceΒ», comentΓ³ la experta en derecho.
Barrage, contiguo a otros abogados, seΓ±alΓ³ que entre 2010 y 2023 se aprobaron, en promedio, solo cinco nuevas solicitudes de licencias bancarias, en contraste con las 144 aprobadas entre 2000 y 2007. Muchos de los rechazos se deben a que las bajas tasas de interΓ©s repercutieron en las ganancias, lo que hace que la actividad bancaria sea menos atractiva.
Obtener una atrevimiento bancaria trae ventajas como el comunicaciΓ³n a renta a beocio costo, veterano licitud frente a los usuarios y la posibilidad de fomentar la competencia en la industria, al mismo tiempo que facilita la atenciΓ³n a clientes en regiones marginadas. No obstante, esto implica igualmente un veterano control regulatorio. En este contexto, Carleton Goss, del burΓ³ Hunton Andrews Kurth, apunta que Β«las empresas podrΓan acortar sus costos operativos al acogerse a depΓ³sitosΒ».
Lo cierto es que hay expectativas de que la filial de Trump promueva un esquema regulatorio mΓ‘s oportuno para el crecimiento de las empresaslo que podrΓa proveer la logro de licencias bancarias. Nathan Stovall, de S&P General Market Intelligence, subraya que los nuevos reguladores nombrados por Trump han seΓ±alado su enfoque en la innovaciΓ³n y la tecnologΓa, lo que envΓa seΓ±ales positivas a las fintechs.
Durante la flamante cumbre de criptomonedas en la Casa Blanca, el presidente de Estados Unidos destacΓ³ el fin de lo que calificΓ³ como Β«la erradicaciΓ³n de las burocracias federales contra los criptoactivosΒ». Scott Bessent, secretario del Fortuna, se sumΓ³ a las crΓticas con destino a la filial de Biden, asegurando que la nueva mandato no perseguirΓ‘ a la industria y elogiando la creaciΓ³n de una reserva estratΓ©gica de criptomonedas.
La creciente flexibilidad regulatoria igualmente se refleja en las decisiones mΓ‘s recientes de la Oficina del Contralor de la Moneda (OCC), las cuales permiten a los bancos estadounidenses custodiar criptoactivos y participar en actividades relacionadas con stablecoins sin indigencia de aprobaciΓ³n previa.
